“太令人佩服了！作为一个女性，她舍小家、顾大家，执着奉献，在采油站长岗位上一干就是18年，为企业创造价值超过千万元。”发自井站员工内心朴实的话语表达了对辽河油田欢喜岭采油厂采油作业一区新10#站站长付静同志的赞许和敬意之情。
今年43岁的付静，参加工作二十年来，始终扎根在采油生产第一线，发挥技能优势，立足岗位争先，处处发挥岗位排头兵作用，带领全站员工年年超额完成业绩指标。先后荣获欢喜岭采油厂双文明建设标兵、优秀共产党员；辽河油田劳动模范；盘锦市优秀高技能人才；中国石油天然气集团公司技术能手；辽宁省“三八”红旗手等称号。所带领的班组也多次获得辽河油田“学习型班组”、“高效采油站”、欢喜岭采油厂“安全先锋班组”等殊荣。在这诸多的荣誉背后，无不凝聚着一位普通采油女工执着奉献的情怀；提素质、强安全、增效益是她二十年如一日为之奋斗、永不放弃的梦想。
一、像崇尚明星一样崇尚知识，在勤学苦练中提升素质
掌握过硬的技能，不仅是干好本职工作的需要，也是实现安全生产、增加效益的前提和保证。从参加工作那天起，付静就把学习当作工作第一需要孜孜以求。
那是九四年的春天，刚刚参加工作的付静被分配到齐17－5单井点，在那里有幸结识了采油工人技师张国权。于是，她便放弃一切休闲与娱乐，像追星族一样每天围着师傅转，虚心学习采油操作技能。记得94年11月份的一天，师傅家有事休息，站上只有付静一个人顶岗。在巡井时发现齐17－12井盘根漏油，她便学着师傅的样子给换上新盘根，结果启抽开井后还是漏油，又反复更换两遍还是不奏效。第二天上班后，付静便把这件事儿告诉了国权师傅。国权着带她来到这口井上，按着操作规程麻利的停下抽油机、紧二级盘根盒、打开一级盘根压盖、抠出旧盘根，仅10分钟就将新盘根加好了，并且一点也不漏油。师傅告诉她：这活儿看似简单，其实也有“窍门儿”！比如先在光杆上缠紧旧麻绳压入盘根盒里，并在新盘根上涂抹黄油。这样加完的盘根不仅不漏油，而且使用寿命也长。
这虽然是一件小事，对她的触动却很大。她觉得：学技术必须从一点一滴做起。打那儿以后，她每次跟着师傅巡井就更留心了。工作中，跟着师傅练习实际操作本领，遇到不明白的问题就虚心请教；工余小憩，便缠着师傅从站上的工艺流程学起，练习加盘根、割玻璃管等实用技能。并利用业余时间自学了《采油地质》、《采油工程》、《机械制图》、《采油工400例》等十几本专业技术书籍，还参加了大庆石油学院石油工程专业函授学习，使技能素质和管理才能取得飞跃式提升，不仅连续三年荣获欢喜岭采油厂“巾帼杯”岗位成才大赛“采油技能状元”和“技术标兵”称号，还先后荣获集团公司技术能手、盘锦市高技能人才贡献奖、油田公司采油技能专家等殊荣。
她深知，企业发展靠的是集体的智慧，挖潜增效靠的是团队的力量。工作中，付静不仅注重自身业务水平的学习提高，还结合阶段生产难点和管理薄弱环节，充分发挥自身技能优势，从门槛题抓起，带头组织开展“学一题、练一技、长一能”活动，毫不保留的把知识传递出去。朱铁庆同志原来是一名广济就业合同工，被分配到新10#站以后，付静就主动和他签订师徒合同，并耐心细致地传授采油技术知识，以自己的切身经历讲解掌握岗位技能的重要性。在付静同志身传言教下，这名小徒弟不仅学习非常刻苦，仅用一个半月的时间就达到单独顶岗的条件，还成长为生产骨干。几年来，付静先后同18名新转岗员工以及11名轮岗实习大学生签订帮带合同，并利用工余时间,以班站“小练兵角”为阵地，开办特色小课堂300余次，结合季节特点有针对性的开展岗位练兵活动，取得良好效果。不仅多次在采油厂举办的“班站知识技能”对抗赛中取得团体第一名的好成绩，还培养出辽宁省职业技能竞赛“优秀选手”王磊、油田公司青年岗位能手彭仁民以及欢喜岭采油厂技能新秀张杰坤等10余人。
二、像敬重生命一样敬重岗位，在认真履责中强化安全
安全就是我们的生命，也是最大化的效益。作为班组第一安全责任人，付静以“提素质从我做起，抓安全向我看齐”为准则，把强安全放在全站各项工作首位。充分利用班站“三板一卡”进行岗前一分钟提示，坚持每周召开班组隐患分析会，认真落实岗位责任制。通过组织老员工讲安全故事、写安全格言，积极倡导“每天思考安全、每天干好安全、每天安全才是安全”的理念，把落实安全环保责任体现在加强巡回检查、保证制度执行到位的实际行动中。由于她所管理的新10#站地处辽河口国家级自认保护区内，井距远、设备老化、管线腐蚀严重，而且大都穿越在苇塘深处，巡检难度大。她深知安全环保责任的重大，几年来，通过开办特殊小课堂、组织安全技能培训、固化开展安全大讨论、隐患排查整改等活动，明确人员属地管理责任，采取对标操作、对标检查、对标整改的方法，实现岗位无违章、无隐患、无事故。
对于采油工来讲，抽油机井碰泵、调防冲距是最基本、最常用的管理手段。由于井口工艺距地面高、上面可活动空间狭小。因此，在实施碰泵、调防冲距等操作过程中，经常发生员工从井口工艺上滑下摔伤以及手抓光杆被砸伤的事故，不仅影响员工的身心健康，也给企业增加了负担。于是，爱动脑筋的付静每天完成工作后，总是要围着井口边琢磨、边比划几个来回，在确保不影响作业施工以及油井正常生产的条件下精心设计。经过一个多月的实验，终于发明出井口操作平台。不仅增加了井口工艺上可活动空间，方便了碰泵操作，也方便了油井低压测试操作的需求。同时，付静还发明了光杆扶手保护器，彻底杜绝了碰泵、调防冲距以及测试过程中存在的手抓光杆的违章行为。目前这两项小发明在全作业区推广，深受井站员工欢迎。不仅如此，她还针对部分抽油机底座工字钢易断裂、安全隐患大等问题，严格落实巡回检查制度、加密巡回检查次数，并在易断裂处做出明显标识，便于检查发现，有效杜绝机械事故的发生，连续五年实现安全生产无事故，多次被评为油田公司安全先进班组、采油厂“安全生产优胜班组”称号。
三、像呵护孩子一样呵护油井，在精细管理中增加效益
管理是产量，也是效益。特别是经过三十多年的开发，新10#站所管理的井区，平均单井日产油不足1吨。面对低产井，一些员工放松管理、放松制度落实，认为倒一口井对产量没有多大影响。针对这种思想倾向，付静立即组织全站员工开展“精细管理促发展，人人都是增长点”主题大讨论活动，积极查找制约全站产量稳产的深层次矛盾和问题，并结合单井实际对症下药，制定分类管理措施，确保每一口油井都在最佳状态下生产。
齐20—012井是新10号站管理的一口低压自喷生产的气井。由于受区块边底水侵入的影响，地层压力下降快，油气层水淹严重，造成含水上升速度快、压力波动大。虽然长期实施投泡沫排水棒放喷的方法维护生产，但还是经常停喷停产。据不完全统计，从2004年至今，该井就相继停喷11次，生产极不稳定。面对停喷停产的低压气井，付静总会像呵护孩子一样精心呵护照料。无论是在寒风刺骨的严冬，还是在酷暑难耐的盛夏，只要发现油井压力、产量出现波动、不正常或停喷停产，她就会像钉子一样钉在这口井上——投棒、放喷、再投棒、再放喷，反反复复，直到油井恢复正常。
气井投棒放喷说起来容易，但做起来却很难。特别是在冬季，天寒地冻又穿着厚厚的棉工服，顶着呼啸的北风爬到5米高的防喷管顶端放压、卸丝堵、投棒，一套工序下来，人已冻得手脚麻木了。别说是女同志，就是男同志完成这套工序也非常吃力。作为站长，她深知以身作则的重要性，总是把最苦最累的活留给自己。2011年2月，正赶上春节期间天然气需求量大的关键时期，这口井却旧病复发，又躺倒不玩活了。虽然日产气量只有0.93万立方米，但在采油作业区来说却是一口高产气井，能否“救活”这口井十分重要。于是，付静便主动放弃节假日休息、放弃回沈阳与父母团聚的机会，每天安排完站上工作后，便早早来到这口井上，一会儿爬到5米高的防喷管上向井内投棒，一会儿又蹲在井口仔细观察压力变化情况，一会儿又打开生产闸门放喷….. 此后几天，她都在刺骨的严寒中陪护这口井，不厌其烦地重复上述操作。有时，连中午饭都忘记回站上吃，还是站上同伴多次打手机催促，她才回到站上，急忙扒拉几口饭就又返回井场。
2011年2月20日这天，兔年的元宵佳节。空中飘着雪花，让人感到阵阵寒意。付静望着那口不争气的气井，心里有些打退堂鼓。“过节了，应该好好歇歇！”站上伙伴这样劝她，她自己也产生了这样的想法。但是，想着那每天0.93万立方米的天然气产量，和连续几天来的付出，她不想就此放弃，就毫不犹豫的走出值班室，顶着5级的北风又来到齐20—012井场，并爬上那5米多高的防喷管顶端艰难的操作。冷了就下来蹲到水套炉背风处躲一会；两脚冻麻木了，便在雪地上走两圈……就这样，经过她20多天时间的坚持和努力，这口低压气井又复活了，日产气量由0.93万立方米上升到1.42万立方米。据统计，自2005年以来，由于该井始终保持自喷生产，不仅节约装抽、下泵费用40余万元，同时还节约动力费用550万元，增加天然气产量1176.31万立方米，累计创效820万元。
有一句格言说的好：工作着是快乐的。而在付静看来，拥有工作、珍惜工作是一种幸福；只有认真对待、扎实干好每一天工作，为企业创造效益才是最大的快乐。转眼二十年过去了，付静在平凡的工作岗位上，用自己的实际行动诠释新时期采油女工的风采，发挥基层班组长“兵头将尾”的作用。正如她的格言——要像不停运转的抽油机那样，不知疲倦地干好本职工作，为企业创造更多的效益。
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