一身时尚的职业女装，皮肤白晰，笑容甜美，气质温婉。举手投足之间，那么端庄得体，又不失大气与从容。几句简单的寒暄，给人以如沐春风的感觉。提及企业管理与发展，她的身上立刻散发出一种智慧的光芒。

　　这个温婉知性的70后美女叫胡冬梅，现任大杨集团党委书记兼总经理。

　　

　　看来岂是寻常色，才有梅花便不同

　　

　　胡冬梅出生在大连普兰店区杨树房镇一个普通人家，从少年起学习成绩就一直优异，是同学们眼里不折不扣的学霸，老师眼中的优秀干部、顶级学府的苗子。但是，她读高二时，在大杨集团工作的父亲突然病逝，冬梅家“天塌了”，姊妹三人的学费成了问题。就在她们一筹莫展之时，时任大杨集团李桂莲董事长向她们伸出了温暖的双手：“孩子，你要坚强，只要有我在，只要有大杨在，就一定会全力资助你完成学业。”听着这父亲病逝以来最暖心的话语，冬梅不禁流下了感动的泪水，心里暗暗发誓：“一定要好好学习，回报家乡、回报社会。”

　　一年后的高考，因为不该有的失误，胡冬梅和她心仪的北京大学失之交臂。在拿到东北财经大学录取通知书的那一刻，她没有像其他同学那样欣喜若狂，而是在马路上哭了整整两个小时。她深感到对不起李桂莲董事长，对不起家乡父老。

　　或许，正如有句话说的那样：“如果事与愿违，请相信，一定是有更好的安排。”进入东北财经大学后，胡冬梅忽然发现，她完全可以将所学专业弥补大杨集团在财务管理上的种种不足，用另一种方式为家乡的企业贡献自己的力量。

　　一切似乎都是注定。1999年夏天，胡冬梅从东财会计专业研究生毕业后，果断拒绝了众多企业伸出的橄榄枝，只身来到大杨集团。

　　当时，正是大杨集团创建20周年进行股票上市的前夕，虽然那时的大杨集团，年西服出口量连续多年排在全国第一位，取得了良好的经济效益，并拥有广泛的知名度。但是，在企业管理上很多方面仍处于传统的粗放式管理方式，在财务管理方面也存在着不足，还采用财务统计报表这种人工打算盘的落后财务方式。

　　财务电算化改革迫在眉睫，胡冬梅用了两天时间，把她所学的最新财务知识传授给了50多名财务人员。两天下来，胡冬梅的嗓子都哑了……现今已退休的于能波提起当年的培训课，依然是历历在目：“我们没有想到，一个年轻小姑娘给我们这些老财务工作者上起课来娓娓道来，让我们扔掉了用了多年的算盘，用上了电脑。”从当时连发票的格式、英文名称都不是十分了解，到熟练掌握电子财务知识，只用了短短半个月，于能波在当时也是创造了一个不小的奇迹。

　　    看来岂是寻常色，才有梅花便不同。正是胡冬梅在集团内部第一个引进ERP系统用于财务管理，使大杨集团的30多个独立核算单位统一实行网络化的财务核算。并由此带动完善了生产、外贸等一系列部门的系统跟进，最终实现了从面料采购、订单、生产、直到最后的交易“一站式可视化”管理，保证了集团整个网络系统上的一千多台终端设备的有效运转。

　　

　　不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香

　　

　　初试锋芒，胡冬梅不由得令人刮目相看。

　　从2002年做财务主管工作起，胡冬梅以价值管理为核心的新型财务管理体系改革，让资本运作的收益占到集团利润的半壁江山。一下子，她从上千家上市公司中脱颖而出，随后，她签下了奥巴马夫妇喜爱的品牌大单，牵头与加拿大网络定制巨头成功合作……2009年，胡冬梅全面接手企业的经营管理工作。

　　这一年，全球经济危机肆虐蔓延。9月26日，在大杨集团创建30年开启新征程之际，胡冬梅临危受命，从老一代创业者李桂莲董事长手中接过接力棒，开始掌管一个上万人的企业集团

　　胡冬梅清醒地意识到，能够站在一个好的平台向前行进，无疑是幸运的，但是这并不意味着站在较高的起点上就一定能再创辉煌。如果说中国第一代企业家创业时靠的是胆识，那么，到了第二代，团队的凝聚力、生产的管理、人才的培养和企业文化建设都非常重要。在当下复杂的市场竞争环境下，二代创业者的压力越来越大，需要付出的是更多的艰辛和智慧。

　　从2009年开始，大杨集团提出了“全面实施转型升级”的发展战略，提出了“打造国际一流服装品牌和做全球最大的单量单裁公司”的战略目标。

　　在生产线设备改造上，他们将原来的低档批量生产的设备，改造成适应小批量、多款式、单量定制的智能化生产设备。在信息化系统完善上，他们依托强大的ERP信息化管理系统支持，不断对接与调整，使全世界的客户可以在24小时之内，将订单的信息第一时间快速传递到工厂，确保最短周期内定制成衣能够送到客户的手中。在单量定制的产品研发上，他们投入重金狠下功夫，研发出适合不同国家不同人体特征的几千种版型，用大杨定制勾勒出一幅“世界大团结”的美好画面。特别是在出口方面，胡冬梅与她的团队，积极调整贸易模式，均衡拓展亚洲、美洲、欧洲、澳洲市场，不断开发高端客户，淘汰低档订单。同时，先后在美国、英国注册公司，开发定制业务，将自主品牌“创世”推向海外。 

　　变革，就是充满着疼痛、艰难、汗水和泪水。其间，遇到过太多的技术瓶颈，面对过诸如房地产业等巨大利润的诱惑，更有事倍功半甚至无功而返的诸多辛劳……但是，再大的困难都不能阻挡胡冬梅和她的团队创新求变、不断发展的脚步。“我们传承的是工匠精神，走的是高端路线。要做的是品牌和文化，打造的是基业常青的百年企业。”对此，胡冬梅的目标非常坚定。

　　三年一小步，十年一大步，一年一个新台阶。经过短短几年的系列优化结构调整和高新技术研发，终于，当初在很多人看起来遥不可及的梦想正一步步照进现实。

　　如今，大杨高级定制的营销网络布局，已横跨美国、加拿大、荷兰、英国、意大利、澳大利亚、日本等全球四大洲30多个国家，合作定制店面达1000余家。大杨定制服装的各项参数早已进入智能化传输时代，在客户下单、面料仓储、裁剪等关键工序上全部实现了智能管理和操作，效率比以前提高了3倍以上，人力成本减少3成，定制一件成衣的周期平均缩短到5个工作日，产品品质不断提高，差错率大大降低。抢占了全球高级定制西装的高端市场，2017年，高级定制己突破40万个订单，2018年预计全年可达60万个订单。2018年上半年，继与加拿大某网络定制巨头成功合作后，澳大利亚、美国一些著名的网络定制公司也纷至沓来，争相与大杨合作共赢，更是提前锁定了“做全球最大的单量单裁公司”的这一既定目标。

　　澳大利亚总统、股神沃伦·巴菲特、微软总裁比尔·盖茨等商贾政要，主演《无处可逃》的动作巨星尚格·云顿以及国际足球名将等家喻户晓的名星都是大杨定制最忠实的粉丝。美国奥运代表团在美国贸易保护主义不断升级的情况下，更是连续多届指定大杨为其定制礼服。

　　沧海横流，方显英雄本色。在许多著名民营企业短寿破产的情况下，胡冬梅带领她的创二代团队成功转型，从传统贴牌加工的巨无霸，走上了智能化大规模定制的发展道路，成为中国为数不多的与改革开放同步发展的高新技术企业，赢得了社会各界的广泛关注和赞誉，吸引了无数企业竞相学习。在国内各行业邀请的时尚变革论坛上，胡冬梅常常文采飞扬、艳惊四座的“拥抱智能制造 定制企业未来”的演讲和思想智慧的光辉，在给其它企业带来更多的借鉴和思考的同时，也为自家企业赢得了更多的关注和无限商机。

　　

　　高标逸韵君知否，正是层冰积雪时

　　

　　2015年，面对企业的一些重大抉择，胡冬梅陷入了情绪的低谷，她感到特别迷茫、孤独和无助，不知人生的路该何去何从……但是，她很快调整自己的情绪，她充满阳光的个性使她总能从一些哲人的故事中寻找到前行的方向和人生的价值。

　　德国著名的哲学家康德说过，在我的心里，只有两件东西不能忘怀：一个是头顶上灿烂的星空。一个是内心崇高的道德准则。

　　胡冬梅对自己说：“从今天起，每天早晨上班时，要给自己一个大大的微笑。每天晚上回家时，要给你爱的人一个大大的拥抱。如果找不到你爱的人，那么请给自己一个大大的拥抱。感谢你今天没有虚度光阴！”

　　2015年11月，从加拿大某著名定制公司传来要与大杨集团进行长期战略合作谈判的好消息。12月24日，大杨又迎来了与圆通公司资产重组的重大谈判。重组后大杨将有更多的时间和资金投入到技术提升和智能化高新技术的生产建设上，可谓是双喜临门。再加上，每年这一时段大杨在北美多个城市的市场调研，这些重大事件都需要胡冬梅亲自参与把关。于是那段时间，她就像上了发条的时钟一样，不停地旋转。那段时间以来，或者更准确地说，自打任职总经理以来，胡冬梅不仅是一名指挥千军万马的将军，更多的时候，她还是一名披荆斩棘、冲锋陷阵的战士。

　　从25日开始，到2016年1月4日，整整十天时间，胡冬梅每天都是在与圆通公司的谈判和博弈中度过。

　　思考、交涉、协商、会谈……2016年1月4日，新年后的股票第一个交易日，大杨创世停牌了，开始进入了重大重组的序幕。

　　最难熬最紧张的是合规认证阶段。2016年1月24日，胡冬梅永远忘不了这一天。

　　当天，她和国际定制团队正在纽约参加展会，遇到了当地150年以来最大的暴风雪。汽车被埋在厚厚的积雪中挖不出来，所有的出租车停运，所有的航班、地铁停运，居民区一度停电，大部分人都窝在家里。马路上只有为数不多的几个行人及胡冬梅和她的团队，顶着六七级的凛冽寒风，趟着厚厚的积雪，一步、一步，艰难地行进……

　　就在那个风雪交加的时刻，胡冬梅度过了不眠的36小时。从上午会见客户到参加展会，回到酒店已是晚上9点。此时，刚好是国内的上班时间，胡冬梅的邮件像雪片一样飞来。因为恰逢国内的重组团队正在进行最复杂、最难熬、也是最关键的各方面的合规认证时间。

　　“胡总，我们与某部门之间应该怎么协调？”

　　“胡总，我们怎样才能在一周时间内，与政府的各部门取得几十年来公司运营的合规证明？”

　　一时间，所有的部门都像疯了一样给她打电话、发邮件，问她应该怎么办？

　　从晚上9点一直忙到凌晨4点，所有的邮件都处理完毕。胡冬梅拉开宾馆的窗帘，窗外是一片寂静，暴风雪停了。但是她没有丝毫睡意，因为她不知道国内的重组会怎么样，也不知道第二天与加拿大的谈判会是什么样的结果……

　　第二天上午，趟着百年一遇的厚厚积雪，胡冬梅带领国际定制团队再次来到了展会继续参展。

　　当天下午两点，外面的暴风雪似乎有些消停，纽约最昂贵的律师大楼内，大杨与加拿大某定制公司的谈判正在紧张举行。那是胡冬梅经历的最难熬、最漫长而焦灼的国际谈判。加拿大的律师、上海的团队还有纽约的律师，各方面只有思想的碰撞，利益的博弈，焦灼，思考，交涉，商谈……那一刻，她觉得时间仿佛静止了一般，特别难熬。从下午2点一直谈到晚上8点半，终于，双方总算有了一个利益的平衡。胡冬梅这才疲惫地走到一家餐馆吃上了晚餐。

　　等待是漫长的。所有的幸运都是坚持不懈、努力奋斗的结果。

　　2016年2月24日，胡冬梅在朋友圈写下这样一句话:“这是个幸运的日子，值得庆祝。”

　　那一天，大杨顺利完成了与加拿大某公司的战略签约，确定了在未来的三、五年内，年生产定制西服和衬衫各100万件套的宏大目标。当时，胡冬梅签了几百份文件，仅签字就签了2个多小时。但是她觉得累并快乐着。因为它不仅仅是一项简单的合作，更决定了大杨未来30年的步伐和路径，决定了上万名员工未来的幸福生活，并由此带领大杨进入了又一个黄金发展机遇期。

　　接下来的3月，大杨的重组顺利提交了各项方案，获得了证监会和交易所的审批。7月29日，大杨顺利获得了证监会现场的审核和重组的审批，到9月份，完成了重组的现场交割。

　　可以说，2016年这一年，是胡冬梅最紧张最忙碌的一年。这一年，胡冬梅付出了三年的工作量。

　　这一年，国内一些如日中天的企业瞬间陨落，上演令人心酸的商业跳水景象。

　　这一年，还有一部分企业对于转型提升尚未摸清门路。

　　这一年，胡冬梅带领她的团队完成了与圆通速递的资产重组和与加拿大某定制公司合作的两件大事，成为大杨39年发展历史上最浓墨重彩的一笔。这一年，大杨在转型提升的道路上，迈出了最关键而坚实的一步。奠定了做全球最大单量单裁公司的坚实基础……

　　当所有的人都投来或赞叹敬佩，或羡慕乃至认为只是幸运的目光时，胡冬梅谦虚地表示：“这是大杨的幸运，是整个大杨团队努力的结果。”

　　一名员工在微信上这样写道：“原来，我们每天能安安稳稳、按部就班的上班，原来所谓的岁月静好，是有人替我们负重前行。”

　　一名员工在集团内部的演讲大会上充满感情地说：“原本我以为，我们大杨工厂的订单都是客户自己找上门来的。今天我才知道，作为企业的领路人，原来是多么不容易。您在外面要有多少次的披荆斩棘、多少次的风雨兼程和费尽口舌，才能换来多争取的一块钱加工费，才能换来一笔订单、一次真诚的合作和今天客户盈门争相与大杨携手共赢。请相信我们，我会倍加努力和珍惜的。胡总，您辛苦了，我们爱您！”

　　也许，这世上最美的相处莫过于懂得。

　　

　　不要人夸颜色好，只留清气满乾坤

　　

　　10天，7个城市，8个宾馆，就着方便面吃安眠药倒时差，每天处理上百封的邮件，一年要做完三年的工作——当然，面对这样近乎疯狂的工作状态也有不理解的声音。

　　集团内部一位老员工曾问她，“冬梅，你每天衣食无忧的，还有什么烦心事吗？我要是你，就天天舒服地享受。”

　　也有移民美国的同学不解地问她：“冬梅，为什么要这么辛苦？”

　　胡冬梅平静地告诉他们，“你们是移民，只要保证个人的幸福就可以了。可我的身后是上万名职工和他们的家庭，我得为他们负责。”

　　一句简单的“负责”，这样充满人性的善良情怀，其实早在胡冬梅上高中时，就深深地融入到她的生命当中。并在那个繁花盛开的早晨，让我们听到了这世上最动人的告白。

　　1997年夏天，胡冬梅以东北财经大学全校最高的成绩进入了会计研究生专业学习。入学的第一天，她就递交了入党申请书。

　　时任系主任夏主任找到胡冬梅与她进行了两个小时非常严肃的谈话，问她：“你入党是有什么目的吗？是想当公务员、还是毕业后当国家干部？还是有别的什么目的？”胡冬梅说：“我没有别的想法。我是个穷苦人家的孩子，我就是想像家乡的女企业家李桂莲董事长那样，用自己的智慧和力量，在党的改革开放政策引导下，带领这群贫苦农民过上共同富裕的生活。”

　　随后，夏主任在她入党介绍的那一栏上，郑重地签下了自己的名字，并特别标注：“这是个有理想有情怀的同学。我从没有看到一个同学在入党申请书上是如此表白，她的入党动机是为了改变家乡的面貌，帮助那些贫困的群体。”

　　不忘初心，方得始终。

　　于是，阜新5名贫困大学生因为她个人的常年捐助，重新燃起了青春的斗志。

　　于是，她用准备结婚的20余万元换回了大连海事大学一名病重学生的生命。 

　　于是，大杨集团每年都要拿出100万元捐给当地的慈善总会，帮助那些需要帮助的人。 

　　多年来，大杨集团用于社会公益事业的资金已达数亿元，安置本地和来自全国7个省市的1万多名员工就业，带动周边的小服装企业共同发展，间接安置就业人数达2万人。每年投资500多万元用于发展农业、教育和社会福利事业。

　　爱其所爱，才能倾其所爱——

　　为改善职工们的住房条件、工资和福利待遇，大杨每年拿出8000余万元为职工办理养老、劳保、医疗保险。投巨资建设了16万平方米的职工福利住房，并配套建设了幼儿园、老年活动中心、卫生所、图书馆等，解决了广大职工的后顾之忧和文化需求，让几千名外地职工的家属不再成为孤单流泪的留守儿童和空巢老人，让他们在大杨这个和谐的大家庭里都能找到一个温暖的避风港湾。

　　员工小牟家因为一场大火烧毁了家里的两间捣制房。胡冬梅了解情况后，立即责成工会安排慰问金并与所在工厂的捐款一起共送去了近2万元。每年，大杨都要拿出几十万元不等的资金，扶持像小牟这样因意外事故和病重致困的职工家庭，帮助他们度过难关。

　　员工小刘曾经从大杨离职出去做生意，连本带利赔了以后，大杨又以宽厚的怀抱接纳了他……

　　最令广大职工无比温暖和感动的是，在2008年、2009年全球经济危机爆发之际，全国各大企业纷纷裁员降薪。胡冬梅在集团办公例会上那句掷地有声的“不减员，不降薪，我们要与广大员工一起抱团取暖”的话语，犹如一曲嘹亮的鸽哨划破天空，至今依然响彻在广大员工的心底。

　　不记得是哪位名人曾经说过，一个企业有了爱才会走得更远。而对于胡冬梅来说，也许更是出自善良的本能和一颗感恩的心。她用最真诚、最纯朴的善良与爱的行为，在万余名员工之间营造了一个浓浓的相亲相爱的和谐大家庭的氛围。并把大杨的“家”文化，“命运共同体、利益共同体、价值共同体”的朴素理念，深深植入到企业当中，让企业真正有了生命的活力，让服装品牌更有温度，让每一件衣服更充满爱和灵魂的质感。“我们只要有了感恩、包容、传承的情怀，有了家的温暖，企业才会健康、和谐、可持续地成长和发展。”胡冬梅这样说。

　　勿庸置疑，胡冬梅本人的人格魅力更成为大杨“家”文化中最具核心凝聚力的一部分。她的才能，她善良的本性，她从不用职务身份压人、只用行动力影响、感染人，甚至与员工互动时，她多才多艺的风采等都构成了她个人独有的魅力。在这个更崇拜明星的社会，胡冬梅凭借个人熠熠生辉的人格魅力凝聚起万众一心的力量，赢得了广大员工的尊重、信任和热爱，成为大家心中完美的女神、学习的榜样、前行的动力。   

　　因为爱所以爱。所有的这一切，都是因为爱因为责任。正是这种根植于内心的责任感，胡冬梅才始终不能放慢自己的脚步。正是这种早已融入她内心的懂得感恩、最纯真朴实的平民情怀，以及不忘初心、拼搏开拓，始终能够坚守大杨核心价值观的精神，令多年以后，李桂莲董事长才毅然决然地把大杨二次发展的重担，放在以胡冬梅为核心的团队身上。

　　近20年的职场生涯过去了，从优秀到优雅，从职场“小白”到业界管理的翘楚，到人称改革开放以来中国民营企业二代接班人成功转型的典范。经过岁月的沉淀，胡冬梅愈发从容自信：“我们要做的是人类最美丽的事业，贡献的是人类美好的生活方式。”

　　“未来的二三年，大杨集团的定制业务将实现品牌化、定制化、国际化、信息化、智能化的全面升级，并达到年生产定制西服和衬衫各100万件套，高端产品比例要占到80%，定制产品比例要占到50%，年产值达到50亿的目标，再造一个全新的大杨，真正实现打造国际一流服装品牌和做全球最大单量单裁公司的战略目标。”

　　谈到大杨未来的发展蓝图，胡冬梅显然信心满满。

　　在她那闪亮的眸子里，我们显然看到了繁花盛开的春天，看到了中国民族服装产业的未来。