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　　40万字长篇报告文学《德者无疆：华农的故事》（沈阳出版社2024年9月版），是黄瑞的第23部作品。这部写企业家成长、写企业发展的纪实作品一点儿也不给人枯燥冗长之感，我一共花费了两天时间读完，获得的阅读体验是非常愉悦的。

　　这实在是因为这是一本有趣的书。有趣的首要原因在于，传主李广富是一个人生经历丰富、很有故事的人，他出身农民家庭，特殊历史原因只读了七年书，而后在生产队干活，又参军入伍，复员后回到村里当村委会领导，开动脑筋带领村民先后种植油菜、外贸品种等发家致富，以后又建村办企业生产红砖、饮料，还修路、建虾圈，1988年开始贷款创建油脂厂（即华农的前身），只用了十几年时间，到2005年，这个当初日加工100吨的乡镇油脂企业，就已经发展壮大成为年创净利8个多亿的中国油脂行业巨头，在珠三角、长三角、京津冀和环渤海地域均有战略布局。就是华农这样一个行业翘楚，却在行业寒潮到来之际面临灭顶之灾，李广富不得不卖厂还债，宁愿坐牢也要给员工退股。而后凭借着愈挫愈战愈勇的创业精神和“先做人后做事”的理念，他把两个当初政府硬塞给自己的夕阳企业建设得风生水起，重新续写了华农的辉煌。可以想见，这数十年起起落落的创业生涯和风云跌宕的商海搏杀，作为主人公的李广富和“华农”该有多少惊心动魄且意味深长的故事有待记录和书写，又该有多少鲜活独特且宝贵实用的人生经验、企业经验值得分享和总结！这本书有趣的原因还在于，作家写作时投入了大量心血，善于撷取最饶有意趣的素材，并以一个个生动有趣的故事娓娓道来。全书在“引子”中就抛出了一系列疑问：李广富苦心经营的华农集团是怎样一个企业？华农人是怎样一个团队？为什么偌大的行业翘楚会一夜间回到原点？为什么李广富十五年的心血会付诸东流？为什么大批员工在离开他后没有怨言、还对他充满感念？整本书其实就是对这一系列“悬疑”进行细致解答的。作家很好地抓住了读者的兴趣点，不急于和盘托出实情，而是娓娓道来，以一个个富有生活气息和人情味儿且充满智慧的故事，拿捏住读者的好奇心，在关键处巧设悬念，不疾不徐、趣味盎然的讲述让李广富其人、华农这个企业逐渐立体鲜活地矗立在读者面前。就李广富而言，这是一个与人为善、诚信有爱、知恩图报的人，有格局有担当有情怀有人格魅力；就华农而言，这是一个自强不息、仁德为本、富凝聚力的企业，有爱心有文化有精神有社会责任感。全书第一篇《遥远的记忆》中，《“怪事”背后》讲的是李广富的老太爷入殓时发生的种种“显灵”怪事——棺材能抬进屋里来却抬不出屋外、棺材抬到半路上八杠中的一杠还折了，由此牵连出来老太爷一生诚信为人的品行。全书第二篇《军营岁月》中，《绝食》讲述李广富以绝食方式赢得了长辈对自己当兵愿望的支持，而后写道：“李广富当兵的愿望实现了，心里十分高兴，但他还有一个心愿。”故事到此戛然而止，读者只有接着看下面的《青春萌动》，方才知道李广富的另一个心愿究竟是什么。又如全书第四篇《艰难创业》中，当李广富软磨硬泡在哈尔滨实现了订购设备的目标返回工厂时，“让他万万没想到的是，一个更大的困境在等着他。”（《跳舞定设备》）这“更大的困境”是什么？只有接着看《突发危机》，才能破解心中疑惑。全书第五篇《蓬勃发展》中数说李广富壮大企业、赢得众多人才加盟并深孚众望，又多次有意无意地提到了导致这些华农精英相继离职的“行业危机”，所谓“行业危机”究竟是怎么回事，作家一直没有正面回应，直到全书第六篇《生死博弈》，才开始写那决定了华农生死的“行业危机”，这着实吊足了读者的胃口。黄瑞在设计一个个故事的标题时显然动了一番脑筋，题目精巧且富吸引力，微言大义：写李广富等人三次去黑龙江调研考察购买油厂设备，题为《三上龙江》；为建设大连市金州油脂厂公而忘私，单位离家只有千米远，一个月也顾不上回去见妻儿一面，标题遂为《爸爸去哪儿了？》；他和同事想方设法成功化解了单位800万元被骗的风险，题为《800万脱险》；华农首次在东北搞起了“集资购车”，题为《第一个钱包》；李广富夫妇在企业遭遇危机家中房子有可能不保时一度有离婚之念，题为《真假离婚》……

　　这还是一本有“理”的书。从传主这一面来说，李广富、华农能够做到有口皆碑，那是因为李广富的为人之道、华农的经营之方大有值得称道和总结之处，是所谓“德者无疆”。这本书也正致力于对李广富的待人接物、华农的企业文化进行全面探触，全书《遥远的记忆》《军营岁月》《故乡留痕》《艰难创业》《蓬勃发展》《生死博弈》和《未来可期》七个篇章，篇首和篇末往往摘录李广富的自述，那是他对自己每一阶段成长的感悟、在商海奋楫中获得的经验之谈，属于现身说法、心声实录，诸如“成功需要‘五性’：德性、记性、悟性、灵性、韧性”，“做企业是一个‘悟道’的过程，悟做人之道、用人之道、经营之道、管理之道、发展之道、平衡之道……”，“人管人靠权，人治人靠才，人服人靠德，人帮人靠善”，“资本总量决定企业规模；决策能力决定企业收益；科技水平决定企业前途；战略思路决定企业成败”……至于书中李广富论说为人处世原则、总结企业经营之道的地方更比比皆是，诸如李广富“本钱、本人、本行、本事、本分”的创业“五本”说，经商时秉持的“不赌、不投机、不违法、不冒大险、不过度负债”的“五不”原则，又如他的“舍得”观：“没有钱时，舍得勤奋，天道酬勤；有了钱时，舍得钱财，财散人聚；有了人时，舍得爱心，厚德载物”……全书感性抒写和理性剖析相结合，以一个个寓意丰富的故事见出李广富的思想境界、华农独特的企业文化。譬如李广富在部队里就学会了用哲学思想观察事物、对待事物；当村干部时学会灵活处理民间纠纷，他处理知青偷吃农家大鹅的事情，就保证了大事化小小事化了、相关利益方皆大欢喜；经营企业时更是心系华农、时时关切职工利益并因此凝聚人心。从作家这一面来说，写作本书有章法，讲策略。报告文学的灵魂就是理性，一部好的报告文学作品，也应该是一部“沉思录”，作家对华农最终落幕的经验和教训做过这样的总结：“一是企业行为不可违背客观规律；二是成功有三个基本条件：先做人后做事，有本事且努力，还要运气好；三是有多少本钱就做多大买卖，有多大本事就管多大企业。”书中对“行业危机”的来龙去脉也有细致而深刻的解读。在为李广富“立传”时，作家从不回避对其个人性格弱点和思想局限的冷静剖析，李广富也有急躁动粗的时候，也会因自己一时莽撞而愧悔不已，作为领导发言时也有准备不足的时候，商场搏杀时也有信息掌握不准确的情形，领导企业时也会因过于自信而出现决策失误，在与天纳克美国总部进行商业谈判时也因性急而造成己方利益受损。作家凝视华农集团的成败并有详尽解析，旨在以此作为企业发展的重要样本，积累下足资借鉴的商战案例。

　　其实，这还是一本有“史”的书。作家为着写作这本书，历时三年，采访足迹遍布大江南北，北至葫芦岛，东至牡丹江，西至成都，南至东莞，调阅上百份档案资料，采访一百余人。投入如此大的功夫和精力，呈现的远远不是一个人的成长史，也是一个家庭乃至家族的成长史，更写活了一个乡镇企业在改革开放春风下茁壮成长的历史。作家有着强烈的历史自觉，就是要通过文字给华农的兴盛衰落做一番总结，如实展示中国改革开放大潮中当之无愧的排头兵的乡镇企业的艰辛探索和取得的骄人业绩，是在给众多关心华农成长的人士、给华农曾经的建设者们一个必要的反馈，说到底，作家是要给历史一个负责任的交代。一个成功的报告文学作家，不仅仅是时代和生活的歌手，他还是问题的发现者和思考者，更是有着深厚历史意识的研究者和学问家。全书不仅止于给一个人、一个家族、一个企业立传，还有许多关乎风俗民情、世道变化（如土改中划分阶级成分、分家、三青团档案、恢复高考等）、处世良方、企业经营之道以及商业谈判的有益书写，诸如对石河驿的地名的考证，对中国黄豆栽培历史的回顾，对华农率先开辟的D/P结算方式以及期货市场、国际四大粮商等的介绍，尤其是配对相应文字还有大量图片为证，有李家先人经办的买地文书，有刻有李家德高望重的老太爷的名字的泥瓦盆，有李广富婚后居住的知青房，有保存完好的烽火台旧址，有为刚毕业的大学生举办的集体婚礼……整部书的年代感很强，读者能从一个人的成长、一个企业的发展，看到新中国成立后划时代的历史变迁、社会的深刻变革。更重要的是，华农作为一个典型样本，能充分反映出来中国乡镇企业在改革开放大潮中乘风破浪、锐意前行的姿态。作为中国改革开放的重要参与者、见证者、受益者，李广富的身份转换、华农的凤凰涅槃，都富有效力地诠释了乡土中国向现代化中国的转变。这部书的社会史价值是毋庸置疑的。

　　在完成《大盐滩》的写作后，黄瑞曾这样表态：“作为一名报告文学作家，我将继续投入火热的现实生活，为时代抒写，为人民放歌，以更多更好的文学作品讲好辽宁故事，为新时代辽宁全面振兴全方位振兴贡献绵薄之力。”黄瑞是这样说的，也是这样做的。他一直以来都是一个非常勤勉的写作者，我知道，在完成《德者无疆：华农的故事》的写作的同时，他还完成了另一部报告文学《何国钟院士传》的写作，并在积极采写下一部报告文学《李桂莲传》。对于黄瑞这样一个高产高质且有追求的报告文学作家，我始终充满期待。

　　（作者为辽宁师范大学文学院教授，辽宁文学特聘评论家）