文件生产者
　
　　我是A。在机关从事文秘工作。主要工作任务是写文件。我最擅长的就是写文件了，我一写文件就油然而生出一种幸福感。我写文件写出了名，人们称我为文件专家，我常常因此引以为自豪。俗话说，三百六十行，行行出状元，我就是写文件的状元。我常想，现在可以评经济师、会计师、评估师、建筑师、设计师，为什么不评文件师呢？写文件的学问可大了，我认为增设文件师职称是很有必要的。
　　我知道，写本单位的文件要和上级文件保持一致，这是最为重要的。写文件的根本在于原原本本地贯彻上级的精神，不可有什么创造和发明。这一点，和写小说、写故事有天壤之别。写小说写故事关键是要有想象力。想象力越丰富，越能写出好作品。写文件就不行，关键是吃透上头，说白了，就是上头说怎么办，你就什么办。所以，我最重视上级的文件了，收到上级的文件我总是如获至宝，加以珍藏。我不收藏珠宝、玉器、古董，但我收藏文件，我认为文件的价值太大了，它绝对具有收藏的价值。我认为，在若干年之后，肯定会出现文件收藏热的。
　　我收藏文件已经形成了习惯。凡是经过阅读或处理的文件，我都会复制一份加以珍藏。所以，我的办公室几乎变成了档案库，其实，查档案去档案库不如到我这里，档案员对文件熟悉的程度远远不如我。有一次，有一位朋友要找十五年前的文件，到档案库查了一天都没有查到，到了我这里，只用五分钟就查到了。为此，他特意请我去本市一家最高档的酒楼享用了一次美餐。他说，那个文件帮他解决了一件大事情，我是他的恩人哪。
　　我几乎每天都在写文件，我最常用的文件标题是“关于转发……关于转发……通知的通知的通知……”这个文件标题放之四海而皆准；我常用的文件标题还有：“关于加强……的若干意见""关于……的请示”“关于……的批复”“关于……会议纪要”“关于……的决定”“关于……的意见”等。我常用的词语是“为了 ……”“根据……”“鉴于……”“结合……”“坚决贯彻……”“必须执行……”“必保完成……” “经研究决定……”等等。我一见上述一些字眼，就会产生一种亲切感，神经就会立马兴奋起来，这些字眼，已被我运用得炉火纯青了。我现在正策划写一部长篇小说，小说的题目是《文件》，计划写一百万字，当然这个篇幅不是绝对的，如果内容实在写不完，可能超过一百万字。
　　我的生活准则是按文件办事。对于一切不按文件办的事，我都坚决反对。我认为文件是神圣的，任何人没有理由践踏它藐视它。一次女儿问我怎样才能写好作文，我说，按学校的文件办就行了。我女儿说我回答不认真，没有一个负责态度。我说，你可冤枉爸爸了，这可是爸爸二十多年工作总结出来的经验呀，怎么说是应付呢。在我家，我老婆说的算，所以我把她当成了上级，但对于执行文件这个原则上的大事，我是不能马虎的。经过多次交涉，在我家里，一切也得按文件办。
　　比如我想买书，我就写一个关于购买某某书的请示，由老婆写一个关于购买某某书的批复。一开始，老婆说我神经不正常，不执行。我说，你不按文件办，我可要随便买书了。我老婆一听，连说照办。于是，我按需要写了购书请示，然后由她写批复。于是，我买一本书，我就写一个请示，由妻子就写一个批复。一开始，妻子时常报怨说这样太麻烦，是脱裤子放屁多此一举。可经过一段时间的实践，我发现她也爱上了文件。每次写批复时，都显得兴致勃勃的样子。她说，通过下批复，她尝到了当领导的滋味，今后，不仅买书要通过写请示、下批复的方式来进行，就是买日用品，也是如此。
　　废止文件对我打击很大。一次上级下发文件，把以前几个年度的一百多个文件给废止了。为此，我几天睡不好觉，总是想不明白，那些文件凝聚着多少人的心血呀，怎能说废止就废止了呢，这不是天大的浪费嘛，对事业太不负责任了。为了弥补这次废止文件的损失，我开始夜以继日地写文件，呈报给我们领导签发，来做补偿。我们领导说，怎么一下子写出这么多文件呀，下发有必要吗？我说，太有必要了，你没有看到吗，以前的一百多个文件都废止了，没有文件，大家的行动就没有一个规矩和要求了，所以得赶紧补上。要不然，单位非乱了不可。领导说我干工作认真负责，想得周全，于是签发这些文件，还奖励了我。其实，我不是为了奖励才写文件的，而是因为，没有文件，我不知如何生活才好，没有文件的日子实在难过呀。
文件给我带了数不尽和好处和荣誉，我很幸福地生活在文件堆里。因为我擅长写文件和发文件，我连年被单位评为先进工作者、劳动标兵。一次我上网，看到有一家人才网站正无偿发布有关人才求职的信息。我觉得自己也算得上一个人才了。于是，我郑重其事地写了我的基本情况，在特长一栏，我毫不犹写上擅长写文件四个字，后面加了括号，里面写上"人们都称文件专家"。现在，我正幸福地等待伯乐发现我这个人才呢。

　　鼓掌　
　　
　　我是B。是机关的一名中层干部。鼓掌是我的拿手好戏。鼓掌的学问很大。什么时候应该鼓掌，什么时候不应该鼓掌；什么时候需要轻轻地鼓掌，什么时候需要热烈地鼓掌；什么时候必须抢先鼓掌，什么时候必须随大流鼓掌；在上级讲话的场合怎样鼓掌，在同事发言时怎样鼓掌；局长做报告时如何鼓掌，局长唱歌时如何鼓掌，等等。对于这些技艺和分寸，我都把握得十分得体和熟练。当然，学无止境，对此决不能自满。有人说，在机关工作，鼓掌是一项基本功，意义非凡。我认为这话颇有道理。说老实话，从某种意义上说，我是依靠鼓掌的功夫，得到了领导的青睐和好评，年纪轻轻就走上了中层干部的岗位，令大家十分羡慕。所以，我十分感谢我的两个手掌，是它们忍辱负重、不怕疼痛、辛苦劳作、无私奉献，为我打开了事业成功的大门。
　　我鼓掌的本事是磨练出来的。说实在的，鼓掌看似简单，其实不然，这里包含着机关哲学。这种本事不是轻而易举就能够学成的。在这方面，我经历了无数次的失败的打磨。每一次失败我都认真查找不足，深入总结教训，使自己吃一堑长一智，一步一步地前进。特别是经过许多能人指点，使我受益匪浅。我深深地记得，我大学毕业刚分配到局机关工作的时候，有一次局长在台上发表了热情洋溢的讲话，讲着讲着他忽然就停顿下来。我以为他口渴了要喝水。可就在这时，大家都热烈地鼓起掌来。我觉得莫名其妙，就没有随着鼓掌。在我看来，只有遇到激动人心的时刻，才应该鼓掌，否则就是手不由衷，装样子。再说了，鼓掌是人的自由，我爱鼓不鼓。出人意料的是，会议结束后我们的老科长悄悄地找我谈了话。他语重心长地对我说：“在机关工作，要十分注重细节，细节往往比工作更重要，细节决定成败嘛。上次开会，局长在台上讲话，讲得多好，多么激动人心呀，大家多次热烈鼓掌，可是我看你没有鼓掌，这是为什么呀。你想想看，你的座位很靠前，大家都鼓了掌，唯有你没有鼓掌，显得很不协调，很另类。你是对单位取得的成绩不认可，还是没有领会局长讲话的重要意义呢。你让局长怎么看，让大家怎么看。我知道，你可能刚刚来到机关，对机关的一些事情不了解，对机关的一些规则不熟悉，可是，大家不一定这么想呀。”
　　科长的一番话使我倒吸了一口冷气，浑身上下冒出了鸡皮疙瘩。天哪，鼓掌还有这么大的学问。我真是太愚笨、太麻木、太无知了。由此看来，上大学四年学的东西还差得很远呀。于是，我立即表示一定要听从科长的指点，以最快的速度学会鼓掌。从此以后，我就十分重视鼓掌这项“工作”，把它当作一项必修课，认真学习，反复琢磨，以便尽快地掌握鼓掌的要领和技巧。在大大小小的各种会议上，我总是留心别人是怎样鼓掌的，用心体会，认真研究。我还经常向科长请教，和朋友探讨，向同事学习。随着时间的推移，我渐渐地掌握了这一学问，能够应酬各种场合的鼓掌需要。我们科长多次表扬我，说我很聪明，很虚心，善学习，鼓掌的水平进步很快。但我深知，我与鼓掌高水平的人相比，还有很大的差距，还需继续努力。
　　我慢慢地体会到，在机关鼓掌往往不是发自内心的情感，而是出于某种需要。鼓掌看似简单，可是你一辈子都学不完呀。有一次，单位举办了联欢晚会。本单位有歌王之称的小张唱了一曲声情并茂的歌曲。我是音乐爱好者，我从内心钦佩小张的唱歌水平，于是我就不由自主地报以十分热烈的掌声。我感到手掌火辣辣的痛，尚觉得不够劲。紧接着，局长也登台唱了一曲，虽然唱得不错，但比起小张的歌唱水平，还差得很远。唱毕，局长向大家致意。我马上鼓起掌来，当然劲头差多了，可能是给小张鼓掌时用力过头了。不料，此时哗的一下，雷鸣般的掌声冲击着我的耳鼓。我恍然大悟，那是局长唱的歌呀，哪能这样迟钝呢。于是，我赶紧加大了鼓掌的力度，掌声明显超过了给小张的。我发现局长对大家的掌声很满意，十分高兴地向大家点头致意，还特意把目光投向了我这里。我心想，天哪，我险些犯了一个大错误。
　　其实，鼓掌就是捧场。使劲鼓掌就是使劲捧场，不鼓掌就是不捧场。想想看，你的命运掌握在局长手中，你连鼓掌这点小事都不肯做，你怎能指望局长重用你、提拔你。所以，这鼓掌这事实在不能掉以轻心，说不定，自己的命运就掌握在双掌之间。经过反复实践，我渐渐地学会了用理智控制掌声，而不是用感情支配掌声。使每一次鼓掌都对自己有利，而不是产生相反的作用。该鼓出掌就出掌，决不怠慢。我有时想，鼓掌是谁发明的呢，让它赋予了这样丰富而重要的意义，太不简单啦。
　　我发现，鼓掌是帮助别人的一种方式。我们单位每年年初都组织中层干部上台述职，然后进行民主测评。每位中层干部述职完毕后，都会有一些人鼓掌，这些掌声以某种角度表示对述职人取得成绩的认可。但有的述职人获得的掌声很热烈，有的获得的掌声不够热烈，甚至是稀稀拉拉。掌声不仅关呼面子，更影响着民主测评的结果。往往是获得掌声热烈的，民主测评的结果就好一些，否则，就相反。既然鼓掌有这样不凡的作用，我们的老科长一定最需要掌声了。当时我是科员，需要科长的支持。我想，我帮了科长也就等于帮了自己。于是，在中层干部述职之前，我串通了很多铁哥们，让他们在我们科长述职完毕后大鼓其掌，以带动更多的人鼓掌。当我们的老科长在台上述职完毕之后，果然获得了雷鸣般的掌声。令他十分高兴。当他得知这一切都是我的苦心安排时，对我十分感激。他多次向局长推荐我当中层干部。结果，我就如愿以偿了。我有时想，人是智慧动物。有的人靠关系起家，有的人靠才干起家，有的人靠工作起家，而我呢，靠的是鼓掌起家。寻思起来，觉得真是不可思议，而又顺理成章。
　　我鼓掌上了瘾。不知为什么，我现在一天不鼓掌就觉得不舒服。鉴于此，我就决定找一些地方发泄一下。我经常到公园进行晨练。在晨练的时候，我就加入了鼓掌这一项目。同来晨练的人都感到很奇怪，就问我鼓掌有啥好处。我想，如果我说自己鼓掌有瘾，那么非让大家笑掉大牙不可。于是，我就编了一个理由。我说，听一个著名保健医生说，鼓掌是一种最好的锻炼方法，特别是对心脑血管、神经系统大有好处，很多病人都因鼓掌恢复了健康。想不到，大家听我这么一说，都信以为真，纷纷效仿起来。于是，每天早晨，就有几十人跟着我后面练习鼓掌十分钟，引来了很多好奇的人前来观看。鼓掌有利于身体健康的说法一传十、十传百，于是加入早晨鼓掌队伍的人越来越多。我心里感到有趣极了。我想，我不是有心欺骗大家呀。现在，我进退两难，不知如何收场。

　　检查工作
　　
　　我是C。在机关当稽查科科长。在机关，下基层检查工作是司空见惯的事。制度执行得怎么样，通过检查可以得到验证。通过检查可以发现存在的问题，进而促进制度的执行。这是常识。对于许多人来说，下基层检查工作是一个苦差。因为检查工作是挑毛病的活计，受累不说，弄不好还要得罪人，与别人结下怨隙。还有，你到基层检查工作，基层的同志往往使有种种公关手段来“感化”你，往往使你“盛情难却”，左右为难。我是老机关，却没有上述感觉。让我下基层检查工作，我会欣然前往，决不推托。因为，我对检查工作太熟悉了，可以说成竹在胸，游刃有余。我会很好地掌握其中的分寸，不但累不着，不得罪人，还会左右逢源，风风光光，皆大欢喜。许多基层单位的领导都十分感谢我，与我结为朋友。对于这一点，我们单位的人都很服气，说我是个人精。
　　检查工作是一种权力。当你下基层检查工作的时候，你就代表了上级，你就拥有了检查权。检查权是临时的权力，说大说大，说小说小。我在业务部门干得时间比较长，对业务很熟练。对于基层工作中存在的毛病和问题，十有八九装在我的心里。我要是估计到哪里有毛病，一查就往往水落石出，真相大白。所以，我检查工作，总是能够查出一大堆的毛病和问题，有些问题还相当严重。对发现的毛病和问题，我决不马虎，会清清楚楚将它们一一记录在案。并核对准确，让被检查人认可。有人认为检查工作应付一下差事就算了，不必认真。其实，事情并不这么简单。你检查工作啥也查不出来，人家会认为自己本来就没有什么毛病，一切都干得好好的，于是便很得意，等着你的肯定和表扬，这样你就被动了。再者，如果人家明知道自己有问题，而你却查不出来，人家就会认为你是一个窝囊废，不明白业务。以上两条不论是占了哪一条，还是两条兼有，你都会成为不被重视的人，没有人把你当回事。人家会应付你，轻慢你。那是理所当然的。你以为自己对人家高招贵手，人家才不会这样想呢，谁也不是傻瓜。你被人家冷冷地放在一边，喝西北风。那就只能怪自己了。我想，我是谁呀，我才不当那样的傻瓜呢。我在检查工作时，会竭尽全力，明查秋毫，毫不客气地把毛病和问题给挑出来。往往是这样，你挑出的毛病和问题越多，越严重，被查单位的领导对你越重视，越尊重。他们恨不能向你下跪，求你高抬贵手。请你大事化小，小事化了。这样，你就拥有了主动权。我一开始总是摆出一副公事公办、十分严厉的样子，让他们紧张一阵子。那感觉是不错的。接着是被查单位领导的苦苦求情以及不断采取的公关举措。我清楚，有些毛病和问题被查了出来，如一是一、二是二地报给上级领导，对被查单位是大大不利的。被查单位会被通报，被罚款，有关领导和责任人会受到处分，有的领导甚至还会丢了乌纱帽、或丢了饭碗。这时，我就成为救命的观音菩萨，“生杀大权”牢牢掌握在自己手中。
　　我很善于卖关子。对于被查单位领导的苦苦哀求，我是不轻易答应的。人心软了不行，心软了就会被人钻空子。不管你如何花言妙语，我都会沉住气的。我会说，这事难办呀，要是我对上级瞒报了问题，下次别人来检查，发现了问题，我可要受处分的。他们会说，那是那是。那你就替我们担待一些吧，我们会十分感激你的。于是，我又装出十分为难的样子。他们又是对我作揖，又是对我鞠躬，极尽求情这能事。到了地这步田地，我才慢条斯理地说，让我想想办法吧。这样，我把他们的胃口吊了起来。经过几番拉锯后，我才把人情给卖了出去。说是看在大家关系都非常好的份上，把发现的问题“拿掉”一半，特别是把非常严重的问题"拿掉"，但是还得留下一半问题上报交差的。实际上，剩下的一半要是报上去，他们也吃不消。于是，他们续做我的工作，直到要走了，我又答应把剩下的问题再“拿掉”一半。于是他们对感激不尽，说我救了他们。并答应我，以后若有没么事情，只要我说一声，一定全力给办。你说说，这样的检查是不是没有得罪人，是不是挺圆满呀。
　　我善于向上级汇报检查结果。检查工作，你发现了多少问题，上级不会知道的。由于我检查出的问题比较多，即使隐瞒许多没有汇报，但就汇报上去问题看，实际上已经不少了。在汇报检查结果时，我对问题进行认真的归纳整理，搞得头头是道。所以，我每次向上级汇报检查结果，总会得到领导的表扬。我还提出了在检查工作中既要挑刺又要插花的观点，并进行了大胆尝试。所谓挑刺就是找毛病，栽花就是及时总结推广被检查单位的先进作法。实践证明，这种既挑刺又栽花的作法不仅得到基层单位的好评，也得到了我的上级的认可。我的名气和影响越来越大。对于许多重要的检查，领导总是喜欢派我带队去。局长常对我说，局里有我这样的检查人才，他就一百个放心。由于我工作出色，我被提拔为稽核科科长。有人说，稽核工作是一项里外不是人的活，最好不要长干。对我来讲，恰恰相反。其实，只要掌握检查工作的秘诀，检查工作就成了一项美差。我在机关从事稽核工作多年，有的领导觉得这是一项辛苦活，几次征求我的意见，说是给我换一个的工作，以免累坏身体。我说，我这个人喜欢有挑战性的工作，干稽查工作是我的乐趣所在。领导表扬我思想觉悟高，是一个难得的好同志。

　　编花篮

　　我是D。在局机关当宣传科长。大家通常将撰写宣传报道稿件这项工作叫做编花篮，编花篮看似简单，其实不然。这里面的学问太大了，并非三言两语就能说清楚的。我编花篮已有十年历史。不谦虚地说，我编花篮的水平比较高，年年都取得不错的成绩。我的宣传稿件遍地开花，经常有作品荣登大报大刊的重要位置。我们局也由此名声远扬，颇受社会各方关注。为此，局长对我十分满意。我连连评为先进工作者，多次获得宣传报道工作突出贡献奖。更让我高兴的是，我被提拔为宣传科长。大家都说，我们局几任局长都升迁了，与我的工作开展得好是分不开的。我嘴上说，实在不敢当呀，是局长领导有方、政绩突出。其实我心里明白，宣传对于领导的意义非同小可。每任局长都很重视宣传工作，我的贡献他们心里是清楚的。在每次欢送局长升迁的宴会上，局长总是特意敬我一杯酒。别小看这一个小小的细节，它充分表达了局长对我的理解和赞赏之情。
　　我写宣传稿件时很善于拔高。写宣传报道稿件不仅要做到文通字顺，事实清楚，更重要稿件要有高度。稿件有了高度才会有震撼力，才会感人，人家媒体才愿意刊登，这是常理。你写得东西疲疲沓沓，平平常常，人家媒体才看不上眼呢。所以，我写传宣稿件时，总是千方百计地在高度方面下功夫，有一种"语不惊人不罢休"的精神。高度是哪来的，当然是总结出来的，是提炼出来的，也是编出来的。有道是资料是死的，人是活的。稿件有没有高度，就是要看你是否敢于往上拔高。这不仅需要胆量，更需要经验和技巧。宣传稿件最忌讳的是平淡无奇，稀松平常。所以，局里每一件很平常的小事，在我的笔下变得十分重要，我总会使它变得很有高度，并闪闪发光。
　　比如，有一次，我陪局长去医院看病。医生发现他患了严重的高血压。局长问如何才能治这病。医生说，除了吃药以外，必须多活动、多锻，否则，病情发展下去会有生命危险。我看到局长的汗立马就流下来了。医生还嘱咐他，最好是不乘专车上班，改为步行。说步行可以锻炼身体，降低血压。局长听从了医生的忠告，在第二天就采取了步行的办法上班。他家离单位不太远，走路大概需要二十多分钟的时间。通过一段时间的实践，效果不错，血压明显地下来了。局长非常高兴。我对局长说：我发现了一条非常好的新闻，肯定会一炮打响。局长感到莫名其妙。我说，就凭你走路上班这件事，就可以做一篇大文章。局长说，瞎说，咱们局工作很落后，刚刚让市里领导点名批评了一通。我得了高血压，医生嘱咐走路上班就成了新闻，打死我也不信。我说，你不信你就等着瞧好吧。于是，我就把局长的看病过程给省略了。我写的是局长为了转变工作作风，带头不坐专车上班，改为步行，雷打不动。并说这是我们局成立以来第一个步行上班的局长，被大家称为"平民局长"。还说，这对于转变机关作风是一个破天荒的变革和推动，标志着我们局从根本上改变了衙门作风，转向了为基层服务、为社会服务。不久各大小报刊以《二十年的旧习一朝改》为题，报道了我们局长的事迹。很快，上级派来了采访团，以此为切入点，对我们局长的工作进行了深入采访，并进行了大张旗鼓地宣传。于是我们局长很快便名扬天下，荣誉好处纷至沓来。与此同时，我这个大手笔的名字也广为传播，家喻户晓。
　　我写宣传报道稿件时总是挖空心思地找角度。我认为，一件事从不同角度观察就会有不同的结论。一件事可以从一百个角度看，就看你如何选择。不论好事坏事，大事小事，成绩不足，只要找好了角度，没有不值得宣传的。比如，一次我们局出了事故，死了几个人。这事一般人都认为不是什么好事，不值得宣传，有的单位总是千方百计地对事故进行隐瞒。我不那么认为。我想，局里死了人不假，可如何对待死人这件事却反映了一个领导觉悟的高低，素质的优劣。于是，我就写了由于客观原因发生了事故，我们局长如何采取应急措施，防止故、事故扩大，减少了多少损失。我说，我们局长处理善后事宜，安慰死者家属，忙得几天几夜没有合眼，人瘦了十多斤等。宣传报道稿件写出后，很快就被多家媒体发表了。我们局长为此成了爱护群众、关心群众的典型。局长说：我原以为出了事故脸上无光，是很丢人的事。没想到，坏事竟然变成了好事。看来，宣传这东西确实非常重要呀。你这个大笔杆子确实有学问，看事物就是能够看到本质，看到关键，真是天才呀。我赶紧说，是局长工作做到家了，我只不过耍耍笔头而已。再比如，我们局下属的一个企业年年亏损，眼看就要支持不住了。我们局长让我为他们宣传一下，给他们打打气。我去了以后，经过了解，发现企业今年由于投入减少、产量下降，亏损由原来的每年五百万减少到四百万。于是我就从企业减亏这一百万元做起了文章。于是就写了一篇《减亏一百万：一个企业创造的奇迹》，写了这家企业从加强领导到转变机制，从精打细算到扩大市场，从技术进步到引入先进理念等，洋洋洒洒写了上万字。不久稿子就发表了，在社会上产生很大的影响。对此，大家都说写得好，真是妙笔生花，功劳很大。
　　其实，我编花篮的功夫远远不止于此。我还将移花接木、无中生有、夸大事实、旁征博引、借梯登高、东拉西扯等多种技巧运用得驾轻就熟，炉火纯青。比如，写宣传报道稿件需要用一些数字。一开始，我写报道时，坚持一是、二是二，效果不好。常常由于一个数字不先进，不漂亮，影响了我的稿子发表。后来，渐渐明白，数字这东西最具有灵活性了。后来，我干脆放开了。对于数字，我想写多少就写多少，凭我的感觉和需要。我就是统计员，我就是会计，我就是保管员。一般来讲，读者对于数字不会校真的，因为虚假的东西太多了，大家已无从计较了。当然可能有"死脑筋"去较真，我会找一百个理由说明数字就是如此。有趣的是，我编的有些数字竟成了的公开承认的数字，你说宣传报道这东西是不是很神奇呀。因为有了精彩的数字，使我的稿件插上了翅膀，上稿率大大提高，影响越来越广。
　　我深深体会到，宣传是一个单位生存和发展的需要。特别是在信息化社会，一个单位如果没有名气就没有竞争力。有人说，宣传工作是吹牛的把戏。这是缺乏常识的想法。其实，社会是一个大舞台，吹牛是最重要的本事了。想想看，让单位的成绩变得灿烂辉煌，让领导的形象变得闪闪发光，这是一件多么了不起的事情呀。为此，我心里常常升腾起一种神圣感和自豪感。

　　开会
　　
　　我是E。在某机关当局长。我所在的机关级别虽然不是太高，但需要做的事情实在不少。主要的时间都用在了开会上。我成了地地道道的开会局长。开会一般都由我来唱主角，安排呀、部署呀、落实呀、指导呀、督办呀，一个接一个，一环套一环，大大小小，没完没了。从某种意义上讲，开会就是我，我就是开会。也许，我的生命已经与开会融为一体了，无法分离开。我已习惯于开会，我在开会中找到了自我，从开会中实现了人生的价值和意义。我不知道，除了开会，我还会干什么。如果问我擅长什么，我可以胸有成竹地说，我擅长开会。有人戏称我为开会专家，这是对我的理解。我想，现在社会分工越来越细，各行当中的专业能手很受重视和欢迎，比如，建筑师、分析师、理财师、园艺师等等，说不定在那一天，还会有“开会师”冒出来。那时，我就有更多的施展本领的机会了。
　　我对待开会十分认真。早晨刚上班，我就习惯性地告诉秘书，马上通知大家在某某时间开会。时间长了，秘书们对此也了如指掌。我们总是早早地做好了准备，只待我一声令下，很快就会将张三李四王五赵六召集在一起。我组织的会议品种五花八门、林林总总。有年初会、年中会、年末会；有大型会议、中型会议、小型会议；有座谈会、汇报会、表奖会；有全体会议、专业会议、特别会议；有局长办公会、中层干部会、一般职工会；有欢迎会、送别会、联谊会；有研讨会、演讲会、竞聘会，述职会，等等。会议虽多，但是，每一种会议都很重要，每一种会议都有其特殊意义。所以，对待每一种会议，都必须精心准备，马虎不得。不同的会议有不同开法，对此，我最拿手了。我保证每一种会议都开展像模像样，决不应付差事。我想，这是一名领导干部的应有责任。在召开的会议中，大多是由我来充当主角。当然，有时上级领导来了，我暂时把主角的位置让出来，那样的情况毕竟少之又少。每当召开会议，我总是用快速而锐利的目光看一看下面参加会议的人，看看谁来了，谁没有来，看看大家的精神状态。每次开会，我都要做报告。一拿起报告，我就进入一种非常亢奋的状态。我讲得激情逆发，神采飞扬。我总是用抑扬顿挫的语调，高亢响亮的声音，不快不慢的节奏，把一篇报告做得娓娓动听，可圈可点。让参加会议的人感到那是一种享受，是一种偏得。我不时赢得阵阵的掌声。那是对我的一种鼓励和鞭策。
　　我喜欢开长会。我觉得会开短了，说明开会开得不认真、不严肃，有瞎糊弄的嫌疑。再说了，开会太短，没等我进入状态就散会了，那样言尤未尽，不能尽兴，不如不开。所以，我在开会方面，十分投入，特别重视会议质量。想想看，要提高会议质量，就得把会议的内容安排得充实一些，全面一些，深入一些，否则，那会议的质量就无法保证。所以，我开的长会多一些。我做的报告一般在两万字以上，也有四五万的时候。不过，并不是每次都达到四五万字。我讲话不是简单地按稿子念，那样显得没有水平。我总是在念稿子的同时，还要借题发挥，旁征博引，古今中外，天文地理，人情交往，股票基金，种花种草，无所不谈。人家都说我博学多才，见多识广。听到这些表扬，我在会上就更喜欢多讲一些了。我想，开会是向大家传递先进理念，灌输文化知识的好机会，尽管占用了一些时间，那是对员工负责任。我常对员工说，开会是大家提高自己、完善自己的最好机会，如果开会时你不认真地听，说明你是天下顶级的大傻瓜。要知道，是谁决定你的前途和命运。领导的话你都不听，就是对自己的前途和命运不负责任。总的来看，大家对会议还是很重视的。当然，我也得换位思考，尽量少占用大家的时间，在有限的时间里尽量把报告做得更好一些，更生动一些，不要白白浪费了大家的宝贵时间。鲁迅先生曾说过，白白地浪别人的时间，就同谋财害命没有什么两样。我对此，深信不疑，举双手赞成。
　　我觉得，开会是锻炼身体的好方法。我从一家报纸上读到一篇文章，说是讲话是一种很好的锻炼手段。人多讲话首先能够锻炼肺部功能，还能带动身体很多块肌肉一同参加运动，对大脑也有一种强化和改善作用。总之，讲话是一种脑力和体力的双重锻炼。过去，我对此半信半疑。经过反复实践，现在证实了这种说法是千真万确的。我以前身体不太好，常生病。可自从当上局长、迷恋上开会之后，我的身体便日益强壮起来。身体棒了，开会就更有劲头了。我一天不开会，就感到身体不舒服，就如同经常参加体育锻炼的人，一停下来就感到十分难受。到了双休日，我还想开会，可是局机关的职工已经休息了。于是突发奇想，我提议召开家庭会议。一开始，我老婆坚决不同意，说我瞎折腾，在家里摆臭架子。
　　但我还是耐心地做我老婆的思想工作。我说，我不开会就要生病，你是看着我生病，还是陪着我开会。老婆说，你生病还得上医院，又花钱又麻烦，再说了，生了病当不了局长，咱们家还不得吃西北风呀。还是让你在家开会吧，好歹比上医院强呀。于是，一到双休日，我就召开由老婆、女儿参加的家庭会议。会议的内容主要是要求我老婆加强对烹饪技术的学习，进一步提高做饭炒菜的水准，特别强调的是做饭炒菜要有提高认识、转变观念，大胆创新，适应形势发展的需要。同时，做饭炒菜要善于学习别人家的先进经验，取长补短。对女儿的要求是，学习成绩在班里必保全班前十名，争取进入前三名。为了达到这一目标，要抓住学习重点，充实学习内容，改进学习方法，转变学习作风，提高学习效率，不要辜负了老爸对你的信任和关心。

　　官话
　　
　　我是F。你别看我只是一个正科级的局长，但我管着局里上上下下一百多号人呢。在我们这里，一个人弄上一个正科级实在是不容易呀。有人说我是一个当官的料，当官有气派，显风度，其实，什么官不官的，我只是负点责任而已,为大家服务嘛。俗话说，干什就得吆喝什么，当官的就得会说官话，打官腔，保官位。我知道，有些人对官话有反感，殊不知，官话在机关是最为有用的语言，说官话，看似简单，其实学问可大了，一辈子都学不完。我口才好，善于说官话，官话是我的特长，官话帮了我的大忙呀，没有官话支撑，就没有我今天的荣光。
　　当官要紧跟上头才行。就是上面说啥你说啥，决不能搞发明创造和改弦易张，这样，执行上级的政策规定就不会走样，也就不会得罪上级了，省力又省心，又有好处。所以，在安排秘书写报告时，我总是反复地叮嘱秘书，要不折不扣地原原本本地按上级的报告克隆一个报告就行了。所以，将市局报告中的市改为县，略加修饰补充，加上一些结合实际、从本地情况出发之类的字样就行了。秘书很高兴，说这样做太好了，省去了不少的笔墨，写起来很轻松，洋洋万言的报告，一天就能搞定。秘书说在我手下当兵是一种幸福。在报告中，我常用的词语是坚决、必须、保证、一定、彻底、立即等词，表示我的坚决与果敢。我还常用上台阶、创新高、迈大步、跨越式等词来形容我的目标宏伟。我经常用加大力度、齐抓共管、创新机制、工效挂钩来表示工作措施得力。我还常在报告的后面说，让我们团结起来，锐意进取，励精图治，大胆改革，艰苦创业，再铸辉煌。由于这些词实在是太熟悉了，所以，我有时根本不看讲稿，我就会背出来，为了表示认真，我还是假装照着稿子念。
　　在下级请示工作或提什么要求时，我最常说的一句的话是研究研究。研究研究其实就是决策程序，你说不研究怎么能集中大家的智慧呢。在我们单位，不论大事小事，一律要研究。当然，研究研究是一个复杂的过程，一个月，三个月，半年，一年，无限期，反正没准。所以你得有耐心才行，这是我们局的办事规矩，如果你爱着急的话，那么就不要张口。多少年了，机关的事就是这样办的，也不是我的发明创造。我爱总结，每当我讲到成绩时，我总会说，在上级的正确领导之下……你别看这句话反复地说，一点新意也没有，让人都烦死了。但你不能烦。如果你不写上这句话，说明你心里没有上级，你要讲成绩，就要把成绩归功于上级。这是理所当然的。没有上级，你能办成什么事。如果你就瞧不起上级，不尊重上级，撇开上级谈成绩，那是自吹自擂，空中楼阁，上级不会承认的。所以，我这句官话并不是随便说的，尽管重复了一千次一万次，但每次都有每次的重要性，不敢有任何的疏忽。不然让人家抓住了把柄，你这局长就不好当了。
　　在调整下级干部的岗位时，我总是说这是工作的需要，这句话最管用了。你想想，谁能反对工作的需要呢。对于落实上级的政策制度以及工作安排部署等，我总是说要高度重视，坚决执行，显示出我的积极态度。我经常在全体职工大会上说，我代表局领导班子向全体职工的积极拼搏和忘我工作表示深深的感谢和诚挚的敬意。对于我的错误和不足，请大家多多批评指正。不管大家怎么想，反正每次我都这样讲，你说我尊重不尊重职工呀。在大会上，我反反复复地感谢职工，我也反反复复地让大家提宝贵意见。你不领情，不提意见，那是你的事，反正，我这个局长把话摆到了桌面上。我常想，官话这东西用途实太大了，不用还真不行呀，不讲官话，这官就没法当了。我讲官话，人们还说我想得周全，滴水不漏。但是，我的老婆对我有特殊的规定，她规定我回家时不准讲官话。可是这比让我戒烟还难受呀。每次回家前，我都提前在单位召开大会，把我想说的官话一古脑地说完，以免回到家里时忍不住。
　　可是，这讲官话的瘾犯了以后，想憋都憋不住。一次，我到了岳父家，我对岳父说：“在岳父岳母大人的热心关心和大力支持下，我们夫妻生活得十分美满，我还荣升了局长，在此，我要对岳父岳母大人表示深深的谢意和诚挚的问候……”说完，我猛然发现自己违规了，明明是对妻子有过承诺的，在岳父家决不说官话，可是，我无意中又犯了戒。
　　正当我准备接受妻子斥责时，意想不到的是，我的岳父岳母大人却十分高兴，他们当着众人的面说：“我这个女婿自从当上了局长以后，讲话水平大大提高了，这话让人听起来多舒服呀，这比送给我几瓶茅台还高兴呀。凭这个，我的女婿肯定还要往上升职呀。”我感到十分得意，可我忽然发现妻子用眼睛狠狠地瞪我，我心里一紧，但我装着没看见。