一种以书籍阅读为核心的、可向多方向辐射的、可做多种周边服务的综合经营实体书店大量涌现

　　就在几十年前，新华书店一家独大的图书销售景观还是人们生活中的日常，但在今天，这已成为一幅历史图卷，存在人们的记忆深处。传统意义上的书店功能正在退化，不管是国有还是民营，近十几年，这种趋势是在不断加强的。网络图书销售平台，以及电子图书阅读终端的出现，还有网络购书的低价与便捷等，都给实体书店以巨大冲击。近十几年来，全国各地许多知名书店、连锁书店相继传来关门歇业的消息，更加重了人们对于实体书店发展去向的担忧。传统书店经营模式面临巨大冲击难以为继已成共识。
　　与此同时，以文化综合体面貌重现江湖的改版实体书店，近年在数量上却呈现了爆发式的增长。撇开文化产业发展相对发达的北上广不讲，单以沈阳为例，从2016年开始到2017年初，沈阳陆续开了十多家文化综合体书店，据不完全统计，北方图书城品牌旗下的就有：歌德书店（24小时营业）、北方新生活、大象生活馆（中街豫珑城店）、北方图书城（浑南奥莱店）。新华书店的长安里（中街店）。当当实体书店（中街大悦城店）。西西弗书店的中街店、铁西广场店、万象城店。氧气书吧（中街沈阳春天店）。三联书店（大悦城店）。新华书店旗下的沈阳新华购书中心，更是以7万平方米，集艺术鉴赏、美学展示、科技发布、文化沙龙、儿童剧场等于一体24小时购书中心的庞大身躯，即将在今年亮相沈阳。
　　那么，这些“变身”之后的综合体书店，又是怀揣着怎样的“法宝”杀将回来的呢？其最重大的改变其实就是经营模式和经营理念。
　　在经营模式上的不断创新表现在，书店已从单一的书籍销售变化出了多种功能。比如，增加了咖啡简餐、礼品专柜、特色商品、文具等。甚至一些书店还担当起传媒发布平台的角色，如为某演唱会进行宣传、售票，为小型签唱会、签售会提供场地等。这样一些文化活动的承办，为书店聚拢了人气，吸引到更多人的关注，甚至一些书店因此而成为某些地域的文化地标。
　　这些书店的经营模式也因经营理念的不同而各具特色。以台湾诚品书店的经营模式为例，书店的一部分是以书店带卖场，比如租一整栋楼下来，以书店做核心，然后把卖场的商铺租给相关的商户，以租金补贴书店的亏损。在一些民营书店中，或一些专业针对性比较强的书店，比如艺术学校旁边专卖艺术类教辅书籍和相关专业书籍的书店，会尝试着开创一种混搭型文化沙龙书店的经营模式。
　　总之，转型后的实体书店正在放弃“店”这个概念，并以一种新的经营理念对书店进行运作。仍以沈阳为例，沈阳的北方图书城五爱店在改造装修后，更名为“北方新生活”，它是以一种文化开放综合体的面貌来面对广大市民的，店面里的一些专柜、区域转租给其他商家做销售。这就使得书店扩大了其服务对象的范围，而不再以一个卖书之地的表象，将没有购书欲望的人排除在外。它倡导的是一种以书籍阅读为核心的、可向多方向辐射的、可做多种周边服务的综合经营实体。

　　综合体书店所做出的种种尝试与努力，本身就是探索大众阅读可能　性、引导公众培养阅读习惯、引领阅读风向的积极而有意义的举措

　　近年来，以实体书店、出版机构等为主体牵头举办的各类特色阅读活动不断推进，这也大大丰富和拓展了阅读行为的外延效应，聚拢了阅读人群，提升了出版社与实体书店的影响力。2016年8月20日，广西师范大学出版社联合国内30家不同地区、不同类型的书店，发起了“加油，书店！”活动。近百名普通读者以“8小时书店店员体验者”的身份走进这些书店，亲身体验书店店员的生活，接触实体书店的真实现状，通过对话书店老板、店员、读者等方式，去探究实体书店的未来。今年，该活动主办方又推出了一项活动，即邀请全国十余家实体书店的创始人或负责人，聚在一起谈关于实体书店创办的幕后故事，并在微信公众平台对外发布相关讨论动态。这样一系列线上线下相结合的主题活动，持续吸引了大众关注的目光，也引发了相关议题的讨论与思考，从舆论角度为实体书店推广造势，聚拢人气。
　　实体书店比起网络图书销售平台，其最大的优势就是读者可以身临其境，徜徉书海，随手翻阅。转型后的实体书店也在这方面做足了文章。比如，沈阳的歌德书店、北方新生活等，精良的设计与装修，古典与现代相结合的布局风格，安静舒适的免费阅读区，还有可为会员预约保留的精品雅座等，都给了读者绝无仅有的舒适阅读感受。书店还有固定时间段提供给读者，让他们在书店的小舞台上，做自己的阅读推荐、作品朗读分享等活动。书店还会不定期邀请名家、专家作相关专题的讲座，引领读者亲身参与到书店切实的文化活动中来，以最直接、最感性的方式，拉近读者与书籍之间的距离，更好地促进阅读行为的深入开展。
　　这些实体书店所做出的种种尝试与努力，本身就是探索大众阅读可能性、引导公众培养阅读习惯、引领阅读风向的积极而有意义的举措。
　　随着生活水平的日渐提高，越来越多的人有意愿为精神生活支付一定代价，对于书籍的重视程度也在逐年增加，尤其是生活在城市里具有一定教育背景的人群，对于书的需求更是只增不减。近年的相关调查显示，越来越多的读者认为，实体书店是提升文化幸福感的一个平台，走进书店，自然而然地就会置身于一种阅读情境之中，产生一种渴望阅读的心理暗示。我们必须看到，实体书店正逐渐成为聚集人群的一个精神文化栖息地，提供了一种外在于阅读纸质图书本身的文化氛围与气场。尽管在这些综合体书店刚刚出现的一段时间内，更多走进店里的人还是抱着猎奇的心态，转转看看，可能并不会在店里看书买书。甚至还有一些人，俨然将书店提供的免费阅读区当作了自己的自习室。但阅读本身不是件一蹴而就的事，它需要长时间的影响与引导、渗透与浸润。这一家家新型实体书店的开门纳客本身就已迈出了成功的第一步。

　　全民阅读时代的到来，需要个体的人与社会共同努力协作，形成合力，共同促进与互动、反馈与调整

　　我们的时代需要健康的阅读生活，为民族精神打底色，为民族整体素质提升助力。“开展全民阅读活动”作为党中央的一项重要战略部署，已多次出现在《政府工作报告》，以及《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》《国家基本公共服务体系“十二五”规划》等系列报告和规划中。报告中的措辞，也从“倡导”变为“大力推动”，这些都表明，政府对于全民阅读的重视程度在不断提高。现在对于广泛开展“全民阅读”、建设“书香社会”的讨论与呼声也越来越频繁地见诸各种媒体，形成了一股合力。
　　从社会层面来考量，阅读并非是独立个体的个人行为，从书籍的创作、编辑、出版、推广、上架销售，到读者选择、购买、捧在手中阅览，这是一连串的社会化协同合作的产物。因此，一本书从创作到其内容进入阅读者的心灵层面并产生阅读感受、思考或行为反馈，这中间有着极其复杂的传播与接受过程。从这个角度来说，阅读活动的推进，是整个社会的事情，而非一己之私事，所以也需要从社会共同关注与协作推进的角度，来理解和促进“阅读”这一社会行为的发展。
　　与此同时，“阅读”又是非常私人化的行为。规划的提出与倡导是一回事，群众的参与和身体力行地去实践，能够在多大程度上回应这一规划的制定，又是另外一回事了。阅读是作者与读者精神层面上的对话与交锋，是非常内在化的精神活动，那么它必然具有个人化行为的特征。如果不是你主动想去阅读一本书，那么再强大的外力也无法让你开启阅读行为，即使翻看了也不会有更深入的理解与思考，过目即忘，那等同于没有读过。
　　自从书籍产生以来，人们通过阅读书籍了解过去与当下、思考未来，这样的阅读活动千百年来一直存在着。尽管阅读的介质与途径随着时代的发展在不断变化着，但人类热爱阅读的实质并不曾改变。在新科技、新媒介迅猛发展的今天，生活习惯与节奏都更现代化的今天，该以怎样的方式与心态去阅读，是比阅读什么还重要的大问题。
　　全民阅读时代的到来，需要个体的人与社会共同努力协作，形成合力，共同促进与互动、反馈与调整。阅读关乎每一个人的心灵成长，一个个小我的成长与提升，能够带动整个社会的成熟与进步。这是我们希望看到的未来愿景，也是倡行“全民阅读”的真正意义所在。